การวิเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทาง Lean (Value Stream Mapping : VSM)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับต้นทุนปรับตัวสูงขึ้น ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในเรื่องความต้องการของลูกค้า และวงจรชีวิตของสินค้าหรือบริการที่สั้นลงส่งผลให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อรองรับสภาพดังกล่าว องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงานและหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ หนึ่งในความพยายามในการลดต้นทุนดังกล่าวคือ การปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean โดยการมองหาความสูญเปล่า 7 ประการ ในแต่ละกระบวนการ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM

หัวหน้างาน วิศวกร และผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม ที่สนใจนำแนวคิดของระบบ Lean ไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต