สุดยอดหัวหน้างานด้านการเพิ่มผลิตภาพ (Effective Supervisor for Productivity Improvement)

เกี่ยวกับหลักสูตร

Productivity หรือ “ผลิตภาพ” คือหัวใจของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ซึ่งหัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อน ผ่านการบริหารงาน และบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้มุ่งเสริมสร้างแนวคิด ทัศนคติ และทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการ แก้ปัญหา และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง นำไปสู่การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจพื้นฐานด้านผลิตภาพ
• เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญของบทบาทหัวหน้างานกับการเพิ่มผลิตภาพ
• เพื่อให้แนวทางสำหรับหัวหน้างานในการบริหารงาน และบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานในด้านความคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างานระดับต้น และระดับกลาง

ความรู้สำคัญ

• แนวคิดพื้นฐานด้านผลิตภาพ และการตระหนักรู้ต่อความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
• บทบาทหัวหน้างานในการบริหารงาน และบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ
• หลักการและเครื่องมือพื้นฐานการปรับปรุงงาน
• ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบด้วยวงจร PDCA
• บทบาทและทักษะของหัวหน้างานในการส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

รูปแบบการอบรม

• 50% การบรรยายทฤษฎี
• 50% Workshop

ระยะเวลาอบรม 2 วัน

Agenda

Day 1 : (09.00 – 12.00)

1.แนวคิดพื้นฐานด้านผลิตภาพ (Productivity Concept)

• ความหมายของผลิตภาพในมุมมองการบริหารจัดการ
• เครื่องมือ และ เทคนิคการเพิ่มผลิตภาพ
• องค์ประกอบการเพิ่มผลิตภาพเพื่อความยั่งยืน

2.การสร้างความตระหนักเรื่องความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน (Waste Awareness)

3.ความสำคัญของหัวหน้างานกับการเพิ่มผลิตภาพ

Workshop

กิจกรรมการเรียนรู้การทำงานเป็นทีมอย่างมีผลิตภาพ และความสำคัญของการบริหารจัดการ

Day 1 : (13.00 – 16.00)

4.บทบาทหัวหน้างานในการบริหารงาน และบริหารคน

• การบริหารงานอย่างเป็นระบบตามแนวทาง SDCA และ PDCA
• การมอบหมายและติดตามงาน
• การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
• การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
• การสร้างทีม และการบริหารความแตกต่างของคนในทีม

Workshop

กิจกรรมการเรียนรู้ การแก้ปัญหาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเหมาะสม

Day 2 : (09.00 – 12.00)

5.แนวคิดพื้นฐานการปรับปรุงงาน

• ทักษะสำคัญสำหรับการปรับปรุงงาน
• ความตระหนักถึงปัญหาในงาน
• บทบาทหัวหน้างานในการเป็นผู้นำทีมปรับปรุงงานและสร้างการมีส่วนร่วม

6.หลักการของเครื่องมือพื้นฐานการเพิ่มผลิตภาพที่นำไปสู่การปรับปรุงงาน อาทิ 5ส, Kaizen, QCC

Workshop

กิจกรรมการเรียนรู้ฝึกทักษะความคิดสร้างสรรค์ที่นำไปสู่การปรับปรุงงาน

Day 2 : (13.00 – 16.00)

7.หลักการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบตามแนวทาง PDCA

• การระบุปัญหาเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงงาน
• การเก็บข้อมูลก่อนปรับปรุงและตั้งเป้าหมาย
• การวิเคราห์สาเหตุของปัญหา
• การกำหนดแนวทางปรับปรุง และวางแผนปรับปรุง
• การลงมือปฏิบัติ และติดตามผลการดำเนินงาน
• การประเมินผลลัพธ์
• การทำให้เป็นมาตรฐาน

Workshop

กิจกรรมการเรียนรู้ฝึกการระบุปัญหาในงานที่จะนำไปสู่การปรับปรุงงาน