งานมาตรฐาน: การสร้างและปรับปรุงโดยวิธี Video-based Time Study ด้วยโปรแกรม SmartWI

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต เช่น ผู้จัดการฝ่ายผลิต หัวหน้างาน
• ผู้เที่สนใจด้าน Lean และ Kaizen
• บุคลากรในอุตสาหกรรมที่สนใจพัฒนาผลิตภาพผ่านงานมาตรฐาน

จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน

ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน

ที่มาและความสำคัญ

งานมาตรฐาน (Standardized Work) มีจุดเริ่มต้นจากระบบการผลิตแบบ Lean ซึ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าที่ไม่จำเป็น โดยการกำหนดลำดับขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน และการกำหนดเวลา รวมถึงจุดตรวจสอบมาตรฐานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลผลิต องค์ประกอบเหล่านี้ช่วยให้การทำงานมีความต่อเนื่อง ลดข้อผิดพลาด และสนับสนุนการพัฒนากระบวนการอย่างเป็นระบบ

ความสำคัญของงานมาตรฐานมีหลากหลายมิติ ทั้งในด้านการควบคุมกระบวนการผลิตให้มีความสม่ำเสมอ ลดความแปรปรวนในแต่ละรอบงาน และลดกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่า ซึ่งส่งผลให้กระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ งานมาตรฐานยังช่วยเพิ่มผลิตภาพ โดยให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามแนวทางที่กำหนดไว้ อีกทั้งยังส่งเสริมการปรับปรุงต่อเนื่องโดยงานมาตรฐานเป็นเครื่องมือที่ช่วยวิเคราะห์กระบวนการ เพื่อระบุจุดที่สามารถพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น

ในด้านความปลอดภัย งานมาตรฐานช่วยลดอุบัติเหตุผ่านการกำหนดวิธีการทำงานและการเลือกใช้อุปกรณ์ที่เหมาะสม และยังเป็นแนวทางสำคัญในการถ่ายทอดความรู้ให้พนักงานใหม่ เข้าใจและปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ ด้วยคุณสมบัติเหล่านี้ งานมาตรฐานจึงถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเปล่า ยกระดับคุณภาพงาน และสร้างความยั่งยืนให้แก่องค์กรในระยะยาว

ผลลัพธ์การเรียนรู้ของหลักสูตร

• เพื่อเข้าใจที่มาของงานมาตรฐานและการปรับปรุงงานมาตรฐานเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
• เข้าใจองค์ประกอบของ Work Study และ Time Study
• สามารถใช้โปรแกรม SmartWI เพื่อวิเคราะห์และพัฒนางานมาตรฐาน

กำหนดการอบรม
9.00 – 10.30 ความสำคัญและประโยชน์ของงานมาตรฐานในระบบ Lean
10.30 – 10.45 พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 – 12.00 การศึกษาวิธีการทำงานและการวัดผล (Work Study และ Time Study)
12.00 – 13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.30 การใช้งานโปรแกรม SmartWI ในการสร้างและปรับปรุงงานมาตรฐาน
14.30 – 14.45 พักรับประทานอาหารว่าง
14.45 – 16.00 กรณีศึกษา: การใช้ SmartWI ตั้งแต่พื้นฐานถึงการแก้ปัญหาจริง

หลักสูตรที่ควรอบรมใน SMC ACADEMY ก่อนเรียนหลักสูตรนี้
ดิจิทัลลีนแมนูแฟคเจอริง: เส้นทางสู่การลงทุนในเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิผล

พื้นฐานองค์ความรู้ก่อนอบรมหลักสูตรนี้
การจัดการสายการผลิตแบบลีน หรือ Operations Management

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมต้องเตรียมสำหรับการอบรม
คอมพิวเตอร์ ระบบปฏิบัติการ Windows 10 เป็นต้นไป และปลดล็อคการติดตั้งโปรแกรมจากองค์กร