ระบบบริการไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (Kaizen Management for Productivity Improvement)
| อาจารย์ |
วุฒิพงศ์ บุญนายวา |
|---|---|
| จำนวนผู้เข้าอบรม |
30 คน |
| ระยะเวลาอบรม |
1 วัน |
20
Items sold in last 3 days
86
People watching this product now!
คำอธิบาย
เกี่ยวกับหลักสูตร
หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้เรียนได้เข้าใจแนวคิด หลักการ และแนวปฏิบัติของไคเซน (Kaizen) เพื่อให้ผู้เรียนสามารถคิด วิเคราะห์ และปรับปรุงงานตามแนวทางของไคเซนได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนได้เข้าใจถึงการพัฒนาระบบบริหารไคเซน (Kaizen Management) ที่เหมาะสมกับการทำงานจริงขององค์กร ซึ่งจะช่วยสนับสนุนให้การทำไคเซนมีประสิทธิภาพ และจูงใจให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมทำไคเซนอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิด หลักการ และแนวทาง การทำไคเซน
- เพื่อให้สามารถคิด วิเคราห์ และปรับปรุงงานตามแนวทางของไคเซนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถพัฒนาระบบบริหารไคเซน (Kaizen Management) ให้ใช้ได้จริงในองค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน วิศวกร ผู้จัดการ และคณะทำงานไคเซนขององค์กร
ความรู้สำคัญ
- แนวคิด หลักการ และแนวทางการทำไคเซน
- การค้นหาหัวข้อในการทำไคเซน
- การคิด วิเคราะห์ และเขียนไคเซนอย่างมีประสิทธิภาพ
- ระบบบริหารไคเซน (Kaizen Management)
รูปแบบการอบรม
- 60% บรรยาย
- 20% ตัวอย่างกรณีศึกษา
- 20% Workshop
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
Agenda
09.00 – 12.00 น.
- แนวคิดและหลักการของไคเซน (Kaizen)
- ตัวอย่างการปรับปรุงไคเซนของภาคอุตสาหกรรมต่างๆเพื่อให้เข้าใจแนวคิดของไคเซน
- การคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซน
- แนวทางในการเขียนไคเซนเพื่อยกระดับผลิตภาพ (Productivity)
13.00 – 16.00 น.
- Workshop – การคิด และเขียนไคเซน
- ระบบบริหารไคเซน (Kaizen Management)
- การจัดโครงสร้างการบริหารไคเซน
- การกำหนด กฎ กติกาในการเขียน ไคเซน
- แบบฟอร์มไคเซน
- ขั้นตอนการพิจารณาไคเซน และการติดตามผล
- การให้ความรู้ การประชาสัมพันธ์ และรณรงค์ส่งเสริม
- การประกวด และยกย่องชมเชย
- สรุปปิดการอบรม และถาม-ตอบ
บทวิจารณ์ (0)
Shipping & Delivery
Vendor Info
Vendor Information
- No ratings found yet!
Product Enquiry
รีวิว
Clear filtersยังไม่มีบทวิจารณ์